Riksrevisoren finner det «ikke tilfredsstillende» at «Det er mangler og forbedrings­punkter i virkemidlene som skal tilrettelegge for effektiv ressursbruk, og lite oppmerksomhet på mulige bevilgningsreduksjoner. Det mangler også systematisk informasjon om sammenhengen mellom ressursbruk og resultater i statlig sektor.»

I renovasjonsbenchmarkingsprosjektet, RBM26, fokuseres det nettopp på å fremskaffe systematisk informasjon om sammenhengen mellom resultater i seks dimensjoner, kostnadsnivå og kostnadseffektivitet. Deltakerne kan også benytte benchmarkings­modellen til å simulere endringer i renovasjonssystem og drift og få et bilde av hvilke resultatendringer de vil medføre.

De resultatdimensjonene som sammenliknes og analyseres er foruten pris og produktivitet også systemeffektivitet, kundetilfredshet, tjenestestandard, arbeidsmiljø/ HMS og miljøstandard. 24 regionale renovasjonsvirksomheter som betjener 2.5 millioner innbyggere deltar i årets benchmarking. Prosjektet organiseres av bransje­organisasjonen Sirk Norge og utføres annethvert år.